기업문화3 접시닦이에서 AI 황제가 되기까지: 젠슨 황의 성공 원칙 AI 시대의 새로운 리더십을 말하다접시닦이로 시작해 세계 최고의 AI 기업을 일군 젠슨 황... 그의 이야기는 마치 현대판 아메리칸 드림과도 같습니다. 하지만 그의 성공은 단순한 우연이나 운이 아닙니다. 30년이라는 긴 시간 동안 한 방향을 바라보며 꾸준히 혁신을 이어온 결과입니다.특히 주목할 만한 점은 그의 독특한 리더십 스타일입니다. 빌 게이츠의 냉철한 비즈니스 감각도, 스티브 잡스의 카리스마적인 리더십도 아닌... 젠슨 황만의 새로운 리더십이 AI 시대를 이끌어가고 있습니다.1. 젠슨 황의 리더십 철학지적 정직성: 실패를 인정하는 용기젠슨 황의 가장 큰 특징은 "지적 정직성"입니다. 최근 AI칩 '블랙웰'의 출시 지연 사태에서 보여준 것처럼, 그는 실패나 문제를 숨기지 않고 정직하게 인정합니다. 이.. 2024. 12. 25. 사장학개론: 기업가 정신의 새로운 패러다임을 제시하다 당신은 사업을 하고 있습니까, 아니면 단순히 장사를 하고 있습니까? 이 질문에 대한 답변이 당신의 미래를 결정할 수 있습니다. 김승호의 '사장학개론'은 이 질문으로 시작해 성공적인 기업가가 되기 위한 핵심 전략을 제시합니다. 이 글을 끝까지 읽으면, 당신은 단순한 사업 운영을 넘어 진정한 기업가로 성장하는 방법을 알게 될 것입니다. 더 나아가 사업의 본질을 이해하고, 직원 관리의 핵심, 그리고 지속 가능한 성장 전략을 습득할 수 있습니다. 1. 사업의 본질: 장사에서 사업으로의 진화사업의 첫 걸음은 '장사'와 '사업'의 차이를 이해하는 것에서 시작합니다. 장사는 사장의 능력에 의존하지만, 사업은 직원의 능력을 활용합니다. 장사는 지역적 한계가 있지만, 사업은 무한한 확장 가능성을 가집니다."장사는 노동.. 2024. 10. 6. 조직을 민첩하고 유연하게 바꾸는 애자일 전략 - 베인앤드컴퍼니가 제안하는 균형 있는 애자일 실행의 A to Z "조직의 혁신을 이끄는 애자일 전략: 유연성과 안정성의 균형"당신의 조직이 변화에 뒤처지고 있다고 느끼나요? 혹은 혁신을 추구하지만 그 과정에서 혼란을 겪고 있나요? 이 글을 끝까지 읽으면, 애자일 전략을 통해 어떻게 조직을 민첩하고 유연하게 바꿀 수 있는지, 그리고 그 과정에서 어떻게 균형을 유지할 수 있는지 구체적으로 알게 될 것입니다.애자일, 그 오해와 진실"애자일은 단순히 빠르게 움직이는 것이 아니라, 끊임없이 배우고 적응하며 혁신을 만들어가는 것입니다."많은 기업들이 애자일을 도입하고 있지만, 그 과정에서 혼란을 겪는 경우가 많습니다. 왜 그럴까요? 그것은 애자일에 대한 오해에서 비롯됩니다. 애자일은 단순히 빠르게 일하는 방식이 아닙니다. 그것은 조직 전체의 사고방식과 행동 방식을 변화시키는 철.. 2024. 9. 25. 이전 1 다음 반응형
