지속적개선3 조직을 민첩하고 유연하게 바꾸는 애자일 전략 - 베인앤드컴퍼니가 제안하는 균형 있는 애자일 실행의 A to Z "조직의 혁신을 이끄는 애자일 전략: 유연성과 안정성의 균형"당신의 조직이 변화에 뒤처지고 있다고 느끼나요? 혹은 혁신을 추구하지만 그 과정에서 혼란을 겪고 있나요? 이 글을 끝까지 읽으면, 애자일 전략을 통해 어떻게 조직을 민첩하고 유연하게 바꿀 수 있는지, 그리고 그 과정에서 어떻게 균형을 유지할 수 있는지 구체적으로 알게 될 것입니다.애자일, 그 오해와 진실"애자일은 단순히 빠르게 움직이는 것이 아니라, 끊임없이 배우고 적응하며 혁신을 만들어가는 것입니다."많은 기업들이 애자일을 도입하고 있지만, 그 과정에서 혼란을 겪는 경우가 많습니다. 왜 그럴까요? 그것은 애자일에 대한 오해에서 비롯됩니다. 애자일은 단순히 빠르게 일하는 방식이 아닙니다. 그것은 조직 전체의 사고방식과 행동 방식을 변화시키는 철.. 2024. 9. 25. 'The Goal : 더 골' 2권에서 배우는 경영 혁신의 지혜 : 위기를 넘어 성장으로 "축하하네, 알렉스. 자네는 이제 유니코의 생산 담당 부사장일세." 그랜비 회장의 이 한마디로 알렉스 로고의 인생은 새로운 국면을 맞이합니다. 승진은 기쁨이자 동시에 무거운 책임감을 안겨줍니다. 알렉스는 곧바로 옛 동료들을 찾아갑니다. 밥, 스테이시, 루이스. 베어링톤 공장에서 함께 일했던 이들을 다시 불러 모읍니다. "우리 넷이 다시 뭉쳤으니 이제 못할 일이 뭐가 있겠어?" 알렉스의 말에 모두가 환하게 웃었지만, 현실은 그리 녹록지 않았습니다. 각자 다른 분야에서 성공을 거둔 이들이 다시 모여 하나의 팀으로 일하는 것은 쉽지 않았죠. "우리가 무엇을 해야 할지 모르겠어요." 밥의 한숨 섞인 말에 모두가 고개를 끄덕입니다. 이 상황에서 알렉스는 TOC(제약 이론)의 확장 적용을 시도합니다. 1. TOC의.. 2024. 9. 7. 'The Goal : 더 골' 1권 : 위기는 기회다 "위기가 기회라고? 그럼 내 인생은 기회로 가득 차 있네!" 이런 농담을 던지고 싶을 만큼 벼랑 끝에 몰린 상황. 바로 유니코 사의 베어링톤 공장장 알렉스 로고의 처지입니다. 1. 폭풍우 속의 알렉스 "알렉스, 3개월 안에 실적을 개선하지 못하면 공장을 폐쇄하겠네." 사업본부장 빌 피치의 차가운 목소리가 알렉스의 귓가에 울립니다. 마치 얼음물을 뒤집어쓴 것 같은 충격. 알렉스의 머릿속은 하얗게 변합니다. "3개월? 말도 안 돼... 우리 공장 직원들은 어쩌고..." 하지만 이것은 시작에 불과했습니다. "여보, 나 더 이상 못 참겠어. 당신과 잠시 떨어져 지내고 싶어." 아내 줄리의 말은 알렉스에게 또 다른 폭탄이었습니다. 회사에서의 압박, 가정에서의 갈등. 알렉스는 그야말로 사면초가에 빠집니다. "이럴 .. 2024. 9. 7. 이전 1 다음 반응형
